Михаил Евгеньевич Мизинцев (род. 10 сентября 1962, дер. Аверинская Сямженского района Вологодской области, РСФСР, СССР) - российский военачальник.
Начальник Центрального командного пункта Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации с августа 2012 года, начальник Национального центра управления обороной Российской Федерации с декабря 2014 года.
С 2017 года - генерал-полковник.
Биография
Михаил Евгеньевич Мизинцев родился 10 сентября 1962 года в деревне Аверинской Сямженского района Вологодской области, РСФСР, СССР. В 1980 году окончил Калининское суворовское военное училище. С 1980 по 1984 год проходил обучение в Киевском высшем общевойсковом командном училище. По окончании училища с 1984 по 1989 год - командир разведывательного взвода, командир разведывательной роты танкового полка танковой дивизии в Группе советских войск в Германии; потом в Западной группе войск с 1989 по 1990 год - начальник штаба - заместитель командира разведывательного батальона танковой дивизии общевойсковой армии. С 1990 по 1991 год - начальник разведки мотострелкового полка мотострелковой дивизии общевойсковой армии, с 1991 по 1993 год - командир мотострелкового батальона (горного) мотострелкового полка мотострелковой дивизии в Закавказском военном округе.
С 1993 по 1996 год - слушатель Военной академии имени М. В. Фрунзе. По окончании академии, с 1996 по 2001 год - старший офицер-оператор Главного оперативного управления Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации.
С 2001 по 2003 год - слушатель Военной академии Генерального штаба Вооружённых сил Российской Федерации. С 2003 по 2007 год - начальник группы Главного оперативного управления Генерального штаба ВС РФ. С 2007 по 2010 год - начальник оперативного управления - заместитель начальника штаба Московского военного округа, с 2010 по 2011 год - начальник оперативного управления - заместитель начальника штаба Северо-Кавказского военного округа, с 2011 по 2012 год - начальник оперативного управления - заместитель начальника штаба Южного военного округа.
В августе 2012 года назначен начальником Центрального командного пункта Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации. 22 февраля 2014 присвоено воинское звание «генерал-лейтенант».
После создания Национального центра управления обороной Российской Федерации в декабре 2014 года, Михаил Мизинцев является его начальником. 22 декабря 2014 года Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу вручил личный штандарт начальнику Национального центра управления обороной генерал-лейтенанту Михаилу Мизинцеву.
Награды
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени с изображением мечей
- Орден Жукова
- Орден Почёта
- Орден «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» III степени
- Медали СССР
- Медали РФ
Как устроен и как работает Национальный центр управления обороной Российской Федерации? Какие психологические тесты проходят там военные? "Вести в субботу" увидели с самых неожиданных ракурсов суперновый объект военного ведомства. Как и в чем Россия опередила теперь Запад на годы?
Получив все разрешения на съемку, мы поняли, что сегодня большинству предстоит увидеть материалы о Национальном центре управления обороной РФ с таких ракурсов, каких в эфире еще и не было.
Начальник этого центра, открытого лично Путиным, — генерал-лейтенант Михаил Мизинцев.
Михаил Евгеньевич, мы видели, как верховный главнокомандующий открывал этот центр. По понятным причинам мы не знаем до конца, чем ваш центр занимается.
Создание Национального центра и подобных структур на территории РФ — это личная инициатива министра обороны генерала армии Шойгу, поддержанная президентом. И в кратчайшие сроки — 333 дня - она была реализована в Москве, на Фрунзенской набережной. Центр занимается координацией всех вопросов в области обороны страны.
Местный тренажерный зал. Здесь готовится к дежурствам и приводит себя в порядок элита российских Вооруженных сил, те, кого мы называем военными аналитиками. Но это не мешает им поддерживать не только высочайшую психологическую и интеллектуальную, но и физическую форму. Вот и весь центр — такое же сочетание интеллекта и силы.
- Можно наивный вопрос?
Да, — разрешает Михаил Мизинцев.
- Мы видим очень красивый атриум. А не рискованно ли вот так все сконцентрировать в одной точке?
Не рискованно. Здесь мы по указанию министра обороны изучили мировой опыт.
Как потом пояснили военные, в центре функционирует уникальная система комплексной безопасности. "Аналогов в мире нет", — говорит Мизинцев.
- То есть мы с вами находимся в одной из самых безопасных точек не только России, но и всей планеты?
Именно так.
Главное - при основании центра все было продумано таким образом, что для обеспечения устойчивости, надежности и непрерывности управления предусмотрена целая система дублирующих подобных сооружений. Но мы останемся там, где проводят в жизнь стратегические решения Генерального штаба, где оригинальная архитектура — действительно лишь обертка уникальных инженерно-технических вооружений.
Центр управления повседневной деятельностью. Но какие теперь опять масштабы у этой повседневной деятельности? Линия подчиненности, так называемая юбка, — от бригады. И какие же в них шли учения недавно?
"Всего привлекаются более восьми тысяч военнослужащих и порядка тысячи единиц вооружений и военной техники на 24 полигона. Проведение занятий на полигоне Алабино Московской области. Западный военный округ. Это занятия по вождению боевых машин", — пояснил Олег Искусков, начальник Центра управления повседневной деятельностью войск (сил) Национального центра управления обороной РФ.
- Съемка ведется с беспилотника?
Да. В режиме реального времени осуществляем мониторинг всех учений.
Здесь же — контроль за всеми военными перевозками.
- Такое огромное движение воинских эшелонов по России идет?
Да, — рассказал Олег Искусков.
- В рядовой день?
Да. В составе каждого транспорта могут быть десятки вагонов. Транссиб весь состоит из сплошных военных грузов.
На каком же программном обеспечении это все основано? Сегодня мы можем сказать: в России создан самостоятельный параллельный военный Интернет.
"Все это было сделано практически за два года. Хочу отметить, что наши отечественные разработчики, в том числе молодое поколение, имеют большой потенциал по разработке таких программных продуктов", — подчеркнул майор Владимир Курочкин, начальник Управления информационно-технологического обеспечения Национального центра управления обороной РФ.
- Такая сильная математическая школа?
Очень сильная. На сегодняшний день мы имеем достаточно хорошие преимущества перед Западом.
"Я приведу такую цифру, которую могу публично озвучить: хранилище для объема информации, которым мы сегодня располагаем, позволяет видеофильм высокой точности крутить три тысячи лет. При этом резервирование предусмотрено на ближайшие 15-20 лет со стопроцентной гарантией, — рассказал генерал-лейтенант Михаил Мизинцев, начальник Национального центра управления обороной РФ.
Для примера сравним органы Военного управления Вооруженных сил России и Объединенный центр управления "Балар" Вооруженных сил такой ядерной державы, как Франция. Суммарный объем хранимых данных в России больше в 19,6 десятых раза. Суммарная вычислительная мощность — в 3,4 раза.
- То есть у вас здесь сразу Яндекс.Карты, Google Maps , своя топография? Такая многослойная штука получается?
Абсолютно правильно. Специалист может работать как с военно-топографическими картами, так и с картами Google, спутниковыми снимками с наших отечественных спутников, а также с открытыми источниками, допустим, с Open Street Map, — пояснил Владимир Курочкин.
Но перечисленные информационные технологии — это еще не все. Самое главное достижение, реализованное в Национальном центре, — наличие защищенного отечественного специального программного обеспечения, исключающего любой внешний доступ к информационным ресурсам Министерства обороны.
- Актуальный сейчас вопрос: как у вас с хакерскими атаками?
Хакерские атаки до нас не доходят. Эти атаки отражаются на других рубежах, — заверил Владимир Курочкин.
- Министерством обороны?
Не только.
Но активно взаимодействует Минобороны не только понятно, с кем. Именно этот центр Минобороны стал той платформой, на которой отрабатывается то самое межведомственное взаимодействие, которое чаще у нас является лишь искомым. А здесь уже оттачивается. Из самого очевидного — круглосуточный контроль за работой оборонки.
- А промышленности нравится, что вы за ней вот так вот следите?
Думаю, не очень нравится, но применение этих современных технологий позволяет нам осуществлять управленческое воздействие на директоров предприятий, — сказал Олег Искусков.
При этом где гособоронзаказ, там и подготовка инфраструктуры.
Но есть примеры того, как платформа Национального центра управления обороной используется для решения и совсем других задач.
Я эксперимент поставлю. Я даже не гляжу, какие таблички беру со стола вашего заседания. Федеральная таможенная служба, Федеральное агентство морского речного транспорта, Федеральное агентство по недропользованию, промышленность и торговля, служба по гидрометеорологии. Какой-нибудь пример из последнего, где вы вместе соединились.
Наиболее наглядный пример — это ликвидация последствий чрезвычайной ситуации на Ямале, где был падеж оленей из-за эпидемии ящура, — рассказал генерал-лейтенант Игорь Солохов, начальник Управления по взаимодействию с госорганами и организациями Национального центра управления обороной РФ
Специалистам, которые в герметичных костюмах работали на жуткой жаре, не позавидуешь. Но какая была оказана помощь гражданским! И нам, гражданским, еще надо поучиться у военных тому, как благодаря своим информационным наработкам они стали рационально экономить.
"Экономия только за сутки — порядка миллиона рублей", — отметил Олег Искусков.
Не знаю. У нас требования такие.
- В советские времена, мне казалось, вообще никто ничего не считал?
Времена поменялись.
И в этом центре конкретно, и в армии вообще сейчас действительно создаются такие условия для службы и отдыха, что не приходится удивляться. Растет число желающих заключать и продлять армейские контракты. А тому, какие в этом центре применяются толковые психологические методики, могут позавидовать и самые продвинутые службы работы с персоналом. Мне для эксперимента предложили пройти "дорожку на доверие". Потом расстояние увеличат, и тебя попросят пройти с закрытыми глазами. А пока ступаешь обеими ногами. Но скоро и проверка на готовность к доверительной работе в паре, в коллективе.
Вот и мониторинг настроений, настроя по всем Вооруженным силам дает картину, которую еще недавно и представить было трудно.
"Дежурная смена осуществляет мониторинг по вопросу морально-психологического состояния", — рассказывает Олег Искусков.
- А как это можно осуществлять?
Мы проводим определенное анкетирование, и его результаты стекаются в оперативно-дежурную смену.
Дайте я процитирую ваш экран: "Уровень морально-психологического состояния военнослужащих Вооруженных сил РФ оценивается как оптимальный и имеет устойчивую положительную динамику".
И еще раз обратим внимание, как же много здесь молодых лиц. "Это как раз жесткое требование министра обороны, что здесь должен быть золотой фонд военнослужащих, который способен каждый на своем боевом посту и в целом выполнить те грандиозные и сложные задачи по сбору анализов обстановки, подготовки выводов, предложений и своевременного управленческого воздействия на любое направление деятельности, которое сегодня есть в Вооруженных силах. Идея министра обороны и состояла именно в том, чтобы сконцентрировать всю быстро меняющуюся информацию в нашем современном мире в условиях резкого изменения военно-политической обстановки в какой-то структуре", — пояснил Михаил Мизинцев.
Обстановка сейчас меняется по несколько раз за день, поэтому офицерам Национального центра управления — а здесь, кстати, служит и много девушек — создают все условия и для подготовки к дежурствам, и для отдыха. И все-таки отдельный разговор — про тех самых армейских женщин-психологов. Со мной, могу точно сказать, они совершили настоящее чудо.
А как же в Минобороны кофейничают и чаевничают? Чудо-кофе-автомат. Выберем напиток "Армия России". Попробуем. Так это же зерновой латте! Вот видите, каким стильным, модным местом становится теперь Министерство обороны.
Как устроен и как работает Национальный центр управления обороной Российской Федерации? Какие психологические тесты проходят там военные? "Вести в субботу" увидели с самых неожиданных ракурсов суперновый объект военного ведомства. Как и в чем Россия опередила теперь Запад на годы?
Получив все разрешения на съемку, мы поняли, что сегодня большинству предстоит увидеть материалы о Национальном центре управления обороной РФ с таких ракурсов, каких в эфире еще и не было.
Начальник этого центра, открытого лично Путиным, — генерал-лейтенант Михаил Мизинцев.
- Михаил Евгеньевич, мы видели, как верховный главнокомандующий Владимир Путин открывал этот центр. По понятным причинам мы не знаем до конца, чем ваш центр занимается.
Создание Национального центра и подобных структур на территории РФ — это личная инициатива министра обороны генерала армии Шойгу, поддержанная президентом. И в кратчайшие сроки — 333 дня – она была реализована в Москве, на Фрунзенской набережной. Центр занимается координацией всех вопросов в области обороны страны.
Местный тренажерный зал. Здесь готовится к дежурствам и приводит себя в порядок элита российских Вооруженных сил, те, кого мы называем военными аналитиками. Но это не мешает им поддерживать не только высочайшую психологическую и интеллектуальную, но и физическую форму. Вот и весь центр — такое же сочетание интеллекта и силы.
- Можно наивный вопрос?
Да, — разрешает Михаил Мизинцев.
- Мы видим очень красивый атриум. А не рискованно ли вот так все сконцентрировать в одной точке?
Не рискованно. Здесь мы по указанию министра обороны изучили мировой опыт.
Как потом пояснили военные, в центре функционирует уникальная система комплексной безопасности. "Аналогов в мире нет", — говорит Мизинцев.
- То есть мы с вами находимся в одной из самых безопасных точек не только России, но и всей планеты?
Именно так.
Главное - при основании центра все было продумано таким образом, что для обеспечения устойчивости, надежности и непрерывности управления предусмотрена целая система дублирующих подобных сооружений. Но мы останемся там, где проводят в жизнь стратегические решения Генерального штаба, где оригинальная архитектура — действительно лишь обертка уникальных инженерно-технических вооружений.
Центр управления повседневной деятельностью. Но какие теперь опять масштабы у этой повседневной деятельности? Линия подчиненности, так называемая юбка, — от бригады. И какие же в них шли учения недавно?
"Всего привлекаются более восьми тысяч военнослужащих и порядка тысячи единиц вооружений и военной техники на 24 полигона. Проведение занятий на полигоне Алабино Московской области. Западный военный округ. Это занятия по вождению боевых машин", — пояснил Олег Искусков, начальник Центра управления повседневной деятельностью войск (сил) Национального центра управления обороной РФ.
- Съемка ведется с беспилотника?
Да. В режиме реального времени осуществляем мониторинг всех учений.
Здесь же — контроль за всеми военными перевозками.
- Такое огромное движение воинских эшелонов по России идет?
Да, — рассказал Олег Искусков.
- В рядовой день?
Да. В составе каждого транспорта могут быть десятки вагонов. Транссиб весь состоит из сплошных военных грузов.
На каком же программном обеспечении это все основано? Сегодня мы можем сказать: в России создан самостоятельный параллельный военный Интернет.
"Все это было сделано практически за два года. Хочу отметить, что наши отечественные разработчики, в том числе молодое поколение, имеют большой потенциал по разработке таких программных продуктов", — подчеркнул майор Владимир Курочкин, начальник Управления информационно-технологического обеспечения Национального центра управления обороной РФ.
- Такая сильная математическая школа?
Очень сильная. На сегодняшний день мы имеем достаточно хорошие преимущества перед Западом.
"Я приведу такую цифру, которую могу публично озвучить: хранилище для объема информации, которым мы сегодня располагаем, позволяет видеофильм высокой точности крутить три тысячи лет. При этом резервирование предусмотрено на ближайшие 15-20 лет со стопроцентной гарантией, — рассказал генерал-лейтенант Михаил Мизинцев, начальник Национального центра управления обороной РФ.
Для примера сравним органы Военного управления Вооруженных сил России и Объединенный центр управления "Балар" Вооруженных сил такой ядерной державы, как Франция. Суммарный объем хранимых данных в России больше в 19,6 десятых раза. Суммарная вычислительная мощность — в 3,4 раза.
- То есть у вас здесь сразу Яндекс.Карты, Google Maps , своя топография? Такая многослойная штука получается?
Абсолютно правильно. Специалист может работать как с военно-топографическими картами, так и с картами Google, спутниковыми снимками с наших отечественных спутников, а также с открытыми источниками, допустим, с Open Street Map, — пояснил Владимир Курочкин.
Но перечисленные информационные технологии — это еще не все. Самое главное достижение, реализованное в Национальном центре, — наличие защищенного отечественного специального программного обеспечения, исключающего любой внешний доступ к информационным ресурсам Министерства обороны.
- Актуальный сейчас вопрос: как у вас с хакерскими атаками?
Хакерские атаки до нас не доходят. Эти атаки отражаются на других рубежах, — заверил Владимир Курочкин.
- Министерством обороны?
Не только.
Но активно взаимодействует Минобороны не только понятно, с кем. Именно этот центр Минобороны стал той платформой, на которой отрабатывается то самое межведомственное взаимодействие, которое чаще у нас является лишь искомым. А здесь уже оттачивается. Из самого очевидного — круглосуточный контроль за работой оборонки.
- А промышленности нравится, что вы за ней вот так вот следите?
Думаю, не очень нравится, но применение этих современных технологий позволяет нам осуществлять управленческое воздействие на директоров предприятий, — сказал Олег Искусков.
При этом где гособоронзаказ, там и подготовка инфраструктуры.
Но есть примеры того, как платформа Национального центра управления обороной используется для решения и совсем других задач.
Я эксперимент поставлю. Я даже не гляжу, какие таблички беру со стола вашего заседания. Федеральная таможенная служба, Федеральное агентство морского речного транспорта, Федеральное агентство по недропользованию, промышленность и торговля, служба по гидрометеорологии. Какой-нибудь пример из последнего, где вы вместе соединились.
Наиболее наглядный пример — это ликвидация последствий чрезвычайной ситуации на Ямале, где был падеж оленей из-за эпидемии ящура, — рассказал генерал-лейтенант Игорь Солохов, начальник Управления по взаимодействию с госорганами и организациями Национального центра управления обороной РФ
Специалистам, которые в герметичных костюмах работали на жуткой жаре, не позавидуешь. Но какая была оказана помощь гражданским! И нам, гражданским, еще надо поучиться у военных тому, как благодаря своим информационным наработкам они стали рационально экономить.
"Экономия только за сутки — порядка миллиона рублей", — отметил Олег Искусков.
Не знаю. У нас требования такие.
- В советские времена, мне казалось, вообще никто ничего не считал?
Времена поменялись.
И в этом центре конкретно, и в армии вообще сейчас действительно создаются такие условия для службы и отдыха, что не приходится удивляться. Растет число желающих заключать и продлять армейские контракты. А тому, какие в этом центре применяются толковые психологические методики, могут позавидовать и самые продвинутые службы работы с персоналом. Мне для эксперимента предложили пройти "дорожку на доверие". Потом расстояние увеличат, и тебя попросят пройти с закрытыми глазами. А пока ступаешь обеими ногами. Но скоро и проверка на готовность к доверительной работе в паре, в коллективе.
Вот и мониторинг настроений, настроя по всем Вооруженным силам дает картину, которую еще недавно и представить было трудно.
"Дежурная смена осуществляет мониторинг по вопросу морально-психологического состояния", — рассказывает Олег Искусков.
- А как это можно осуществлять?
Мы проводим определенное анкетирование, и его результаты стекаются в оперативно-дежурную смену.
Дайте я процитирую ваш экран: "Уровень морально-психологического состояния военнослужащих Вооруженных сил РФ оценивается как оптимальный и имеет устойчивую положительную динамику".
И еще раз обратим внимание, как же много здесь молодых лиц. "Это как раз жесткое требование министра обороны, что здесь должен быть золотой фонд военнослужащих, который способен каждый на своем боевом посту и в целом выполнить те грандиозные и сложные задачи по сбору анализов обстановки, подготовки выводов, предложений и своевременного управленческого воздействия на любое направление деятельности, которое сегодня есть в Вооруженных силах. Идея министра обороны и состояла именно в том, чтобы сконцентрировать всю быстро меняющуюся информацию в нашем современном мире в условиях резкого изменения военно-политической обстановки в какой-то структуре", — пояснил Михаил Мизинцев.
Обстановка сейчас меняется по несколько раз за день, поэтому офицерам Национального центра управления — а здесь, кстати, служит и много девушек — создают все условия и для подготовки к дежурствам, и для отдыха. И все-таки отдельный разговор — про тех самых армейских женщин-психологов. Со мной, могу точно сказать, они совершили настоящее чудо.
А как же в Минобороны кофейничают и чаевничают? Чудо-кофе-автомат. Выберем напиток "Армия России". Попробуем. Так это же зерновой латте! Вот видите, каким стильным, модным местом становится теперь Министерство обороны.
Россия уверенной поступью идет к возрождению былой славы и мощи. Моя малая родина – Вологодчина в этом процессе, как и во все времена, стоит в первом эшелоне. Это очень радует и инициирует на многие благородные дела.
Родился 10 сентября 1962 года в деревне Аверинская Сямженского района. Рос в дружной многодетной крестьянской семье, где старшие по возрасту всегда отвечали за младших. В 1978 году после окончания восьми классов Двиницкой средней школы поступил в Калининское суворовское военное училище, которое с отличием закончил в 1980 году. Дальше было Киевское высшее общевойсковое командное училище им. М.В. Фрунзе, которое закончил опять же с отличием и присвоением первого воинского звания «лейтенант».
В течение шести лет проходил военную службу в Группе советских войск в Германии (от лейтенанта до капитана, от командира разведывательного взвода до начальника штаба отдельной разведывательной воинской части). С 1989 по 1993 год служил в Закавказском военном округе. Обстановка в Закавказье характеризовалась непредсказуемостью: жившие в мире народы в один миг превратились во враждующие стороны. Происходило крушение великой державы. Эти три года дали Михаилу Евгеньевичу закалку на всю жизнь. Закончив в Москве Военную академию им. М.В. Фрунзе, в звании подполковника в 1996 году направляется в одно из лучших военно-учебных заведений Министерства обороны РФ – Череповецкое высшее инженерное училище радиоэлектроники преподавателем немецкого языка. Затем -непродолжительная, но содержательная военная служба в Вологде, в знаменитых Красных казармах. С 1997 года проходил службу в Главном оперативном управлении Генерального штаба ВС РФ, закончил с отличием Военную академию Генерального штаба. Сейчас его воинское звание – полковник.
Продолжает нести службу в Военной академии Генерального штаба ВС РФ, много времени отдает общественной работе – он член правления Вологодского землячества, руководитель секции военно-патриотического воспитания. Свой отпуск с семьей проводит на сямженской земле.
Михаил Евгеньевич говорит: «Когда приезжаю в родную деревню, то на душе становится светло. Вижу Введенскую часовню. Помню, как в 1999 году решили всем миром ее восстановить. Трудились не покладая рук. Горжусь, что частица труда моей мамы Лидии Яковлевны, моего брата Игоря, многих родственников осталась в этом святом деле. В сентябре 2002 года работа была завершена. А вскоре восстановленная часовня была освящена архиепископом Вологодским и Великоустюжским Максимилианом».
За безупречную службу Михаил Евгеньевич награжден медалями, орденом «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» III степени.
